7 大能力圈 +45 條入行錦囊，
從職場新人到企業 CEO 的 23 年硬核沉澱，
全面解析新人從入職到入行的全流程，
助力每個職場人站穩腳跟、
積蓄實力、迅速晉升。
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爲什麽要買這本書 ?
職場新人憑什麽是弱者 ?
初入職場，容易踩到哪些坑 ?
應以什麽樣的心态迎接激動人心的職場生涯 ?
如何與身邊的同事、領導溝通 ?
如何讓自己變成靠譜的職場人 ?
爲什麽身邊的同事陸續升職加薪，而你還停留在原地 ?
這些問題，都能在這本書中找到答案！
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★從管理者角度出發
從管理者角度寫給職場人，經驗更精準，建議更實用。從領導者的思維方式和需求出發，幫助職場新人更準确地展現自身能力，按需提供職場價值，助力職場快速成長。
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★" 六力模型 "
采用 " 六力模型 "，助力職場新手快速躍遷爲職場高手：第一力：規劃力，第二力：溝通力；第三力：扛事力；第四力：靠譜力；第五力：學習力；第六力：演講力。
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★7 大能力圈 +45 條入行錦囊
7 大能力圈 +45 條入行錦囊，總結從職場新人到企業 CEO 的 23 年硬核沉澱，經驗真實可參考，方法拿來就能用，讓每個職場人不走彎路，直接成長。
" 六力模型 "
第一力：規劃力
爲什麽很多制訂計劃的 " 高手 " 是計劃實施的怠倦督 ?
爲什麽我做了很多工作，但得不到領導的肯足，功勞還被他人拿走了 ?
爲什麽有人跳槽越來越好，有人卻越來越差 ?
缺乏規劃的人生很難走得順暢，我們踏出的每一步可以不是大踏步，但是一定不能踏錯。" 不出錯 " 即爲規劃力的核心。
第二力：溝通力
如何有效地進行職場溝通，打通溝通的任者二脈 ?
如何彙報，這學問太大了一一不懂工作彙報，就沒有辦法混職場。
如何少說 " 正确的廢話 "，多說正确的話 ?....
從請示、彙報、提問、拒絕、控話、職言職語、不說 " 正确的廢話 " 不做 " 差不多先生 "8 個主題，一一探讨職場的溝通問題。
第三力：扛事力
在遇到委屈和問題時，如何變成一個扛得住事的優秀員工 ?
老闆說了我兩句，我覺得很難過一一如何把 " 玻璃心 " 練成 " 小鋼片 "?
新人總是被打擊、被否隊，應該怎麽辦 ?
扛事力，是一個人面對各種問題時能夠從容應對、堅持不懈的能力，決定了一個人在職場到底能夠走多久、走多遠。
第四力：靠譜力
上級評價你不夠成熟一一如何規變爲成熟的職場人 ?
如何躍遷爲一位件件有着落、事事有回音的員工 ?
不到最後一刻，絕不動手工作一一卻何解決拖延症這個頑固問題 ?
靠譜力，即讓自己成購起來，做事不拖延、不抱怨，善于識人斷事和處理人際關系。
第五力：學習力
如何提升職場學習效率，讓學習成爲職場助力器 ?
文字功底不惜、總結能力優秀的人易被提拔一一職場寫作是職場晉升的利器。
累死你的永遠不是工作，而是工作方法一一如何提升工作效率 ?
在這個知識快速更叠的時代，你要不斷更新白己的知識、改進自身知織結構，才能使自己在職場上始終立于不敗之地。
第六力：演講力
如何做好演講内容的設計？
如何做好演講的控場 ?
商務滴講實戰技巧有哪些 ?
演講力屬于溝通力的一種，但其要求又遠遠高于溝通力，正日益成爲職場人士必備的核心素質之一。
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