車工緊,鉗工松,吊兒郎當是電工,累死累活電焊工。老林做了二十年的電焊工,本是廠裏的高級技師,卻因爲教會徒弟被老闆辭退。現實狠狠打了老闆的臉,終于領教了老實人的厲害,加薪三倍又把林大海聘了回來。
林大海在中年時對工廠有救命之恩。有一次,廠裏接了一個百萬訂單,但焊接質量總不過關,客戶準備起訴,工廠将面臨倒閉風險。在工廠命懸一線之際,林大海在車間吃住睡了三天三夜,終于攻克了焊接質量難題,把眼睛也給 " 刺 " 傷了。
老闆知道林大海的技術和人品,更知道林大海的含金量,聘任他爲高級技師,不用幹太雜的小活,多指導重要的技術課題,工資還開得比較高,月薪超過一萬元,比車間副主任都高一點呢。
時過境遷,工廠賣給新老闆之後,新老闆(老張)對老林的印象不好,總覺得他白拿錢不幹活,不值得發這麽高的工資。有人告訴新老闆,老林對工廠有救命之恩。
新老闆一撇嘴,他對前老闆有恩,關我毛事?新老闆安排自己的遠房親戚(小張)給林大海當徒弟,學到技術之後就取代林大海。
林大海是老實人,也是實在人,認真帶小張這位新徒弟。小張的學徒不認真,對林師傅也不夠尊重,還自以爲是,學了半年,掌握了一點三腳貓的功夫,就以爲可以取代老師傅了。
小張的心術還不正,并沒有跟林師傅學到幹貨,卻在張老闆面前诋毀師傅說,林大海也就這麽大的本事,拿一萬多的工資不值當。
前不久,張老闆接了一個私企焊接舊油罐的單子,催得很急。林大海說,焊接油罐非常危險,需要做好動火前的準備,要清罐到具備動火條件。
張老闆說,私企要得急,就這麽點 P 事兒還要清罐,再說,這樣做成本太高,這單就不掙錢了。
這個時候,徒弟小張自告奮勇地說,我有一個主意,把油罐裏灌進水,就可以焊接了。
林大海瞪了徒弟一眼說,這樣做很危險,小孩子别瞎出主意。
張老闆瞪了林大海一眼說:老同志不行,就讓年輕人上!你不幹也不要阻擋别人幹,你可以走人了,省得當絆腳石!
話都說這個份上了,等于把林大海辭退了。林大海又生氣又感到悲哀,好心當成驢肝肺,渾身冰冷,扭頭走了。
林大海前腳走,徒弟小張就開始作業了,還沒等水灌滿油罐,就着急動火作業。結果,轟的一聲巨響,油罐爆炸了。(油氣揮發,充滿灌頂,見到明火,很容易爆炸)
小張被蹦出老遠,差點丢了性命,張老闆也吓得癱坐在地上,終于領教了老師傅的厲害。
張老闆當晚就到林大海家裏去道歉了,并給林大海重新下了聘書,聘請林大海爲工廠的首席技師,月薪翻了三倍,讓他負責焊接技術和安全管理工作。
PS:這個故事告訴我們:很多企業強調設備、技術、管理、考核的作用,忽視老師傅的經驗價值,以爲先進的設備、嚴苛的管理就能取代老師傅的作用,恨不能用便宜的年輕員工取代高工資的老師傅。再先進的管理也需要員工的責任心。您說對不對呢?