緊車工，慢鉗工，晃晃悠悠維修工，吊兒郎當是電工。老林在車間裏當了一輩子的維修電工，既沒有維修工的晃晃悠悠，也有沒有電工的吊兒郎當，而是一個認真負責、兢兢業業、技術一流、踏實務實的技能專家。
老林是工廠的功臣，不但維修技術一流，曾經還力挽狂瀾、修好了設備，救了工廠一命。按道理說，老林早就應該當領導了，但老林不願意管别人，甯願一輩子跟鐵疙瘩打交道，也不願意跟複雜的人打交道。
老林愛設備超過 " 親兒子 "，他覺得這些鐵疙瘩比人還有溫情，平時非常善于保養它們，他的理念是 " 不讓設備出故障遠勝于維修水平 "。老闆感謝老林，也知道老林的維修技術的 " 含金量 "，當然了，主要是爲了感恩老林，給他開出 2 萬多的月薪。
前老闆把工廠賣給了周老闆。周老闆不懂車間生态，看見老林拿着 2 萬月薪整天沒事兒幹，就把老林當成了眼中釘。其實，周老闆根本不懂維修電工，電工吊兒郎當是好事，說明設備不出事，你讓電工天天忙碌，那就說明設備的故障頻出。
周老闆看不慣老林的 " 清閑 "，欲除之而後快。有一天，老林遲到 2 小時候，周老闆小題大做，其實就是故意打擊報複老林，說：你月薪 2 萬多，折合一小時 100 元，你現在遲到 2 小時就應該罰款 200 元。
周老闆的冷嘲熱諷中夾槍帶棒、指桑罵槐，傷害性不大，但侮辱性極強。老林被氣得心裏出血，但忍住沒有辭職，想着自己快退休了就熬吧。
前不久，車間正在開足馬力搶産一批玩具，關鍵時候掉鏈子，機電設備趴窩了。周老闆這個時候才想起老林是維修電工了，立即讓老林去搶修。老林一看就知道問題出自哪裏，其實就是換一個線圈，三分鍾就能搞定。
老林想起周老闆的羞辱，想讓周老闆了解基層、知道老師傅的價值，就故意說問題很嚴重，必須要認真修理。周老闆越是着急，老林就越是淡定，拖了 2 天時間才修好，讓周老闆損失 20 萬，才明白老實人的厲害！
【1】老闆眼裏隻有利益，心裏沒有尊重。很多老闆不懂一線工人的價值，尤其不懂那些經驗豐富老師傅的價值，本應該把他們當成 " 寶 "，卻把他們當成了 " 草 "。
【2】很多老闆認爲，經營發展依靠先進的設備，生産都電氣化了，就不需要經驗了，也不需要老師傅了。再先進的設備，也需要人來保養來維護。對待有經驗的老師傅，要有養兵千日用兵一時的情懷。
【3】作爲老闆，要尊重老師傅，愛護老師傅，如果價值觀不正确，把老師傅當成 " 草 "，欲除之而後快，那麽，企業早晚會吃虧。
【4】作爲員工，一定要清醒地知道老闆隻認利益，老闆永遠都覺得給員工給多了工資，随時都想把你換成低成本的年輕人。所以，一定要把手藝掌握在自己的手裏，才不害怕老闆的欺壓。
