老公在單位活成了透明人。老公過了 50 歲之後，單位領導有意無意地 " 冷落 " 他，重要工作和核心業務不再安排他了，而是安排給一位年輕同事，有時候安排給老公的工作也讓這位年齡同事通知他，老公敏銳地感覺到領導已經疏遠他了，逐步讓他脫離核心圈子，慢慢把他給邊緣化了。
老公心裏憋屈，自己馬上就要到 55 歲了，還想再沖一次，期望解決中層副職待遇。否則，就一直幹到 60 歲退休，沒地位、收入低。所以，老公不願意被領導排擠出核心圈子，主動找領導談心。領導說，上級要求年輕化，你已經不可能提拔了，不如把機會讓給年輕人，讓年輕人挑擔子、快成長，你輕松一點，難道不好嗎？
老公當場愣住了，對領導說，我不到 55 歲，孩子上大學，老婆剛退休，正是家庭負擔輕、年富力強、經驗豐富、幹事創業的 " 黃金期 "，讓我 " 靠邊站 " 這不是浪費人才嗎？
再說，你現在就宣判我不可能提拔了，這不是等于宣判我的 " 死緩 " —— 55 歲讓我絕望，緩期到 60 歲退休再執行嗎？領導說，上級就這麽要求的，我也沒辦法。其實，這位年輕人根本不是什麽培養苗子，而是領導的關系戶，老公又氣又惱又無奈地走了。
老公的心态沒有調整過來，還是堅持每天按時上班，但慢慢開始放松自己了。主要有幾點變化：
一是不再穿商務便裝了，開會也不穿西裝或夾克了，每天就是休閑裝、運動鞋，坐一段公交，慢跑二十分鍾到辦公室，然後吃早餐，嚴格控制碳水，開始注意養生和保養了。老公說，既然咱活不出地位的高度，就要活出生命的長度，多活幾年就跑赢了那些早死的領導。
二是不再拼命工作了，每天按部就班完成本職工作，本職工作也不追求 120 分了，滿足于 60 分萬歲，其實，他算是看明白了，這種工作毫無意義，都是單位沒事找事 " 創造 " 出的所謂 " 面子 " 工程，無非就是給領導臉上貼金，對群衆卻是勞民傷财的。與其幹出花來，不如給群衆減負。
三是不再積極主動了，本職工作滿足于 60 分，其他工作一律不接，領導愛找誰找誰，反正自己堅決不接。領導說急了，他就接下來，最後幹成一團糟，反正不是他的本職，他就是臨時幫忙、打醬油的，屬于誰的主責主業誰去擦屁股，折騰幾次，領導再也不敢招惹他了。
四是不再參加任何活動了，開會不去，非要去就坐在那裏悄悄刷手機，其他的活動一律找借口不參加，何必給領導作秀當觀衆呢？單位的應酬，能婉拒的婉拒，非要參加的堅決不喝酒，領導愛喝多少喝多少，反正他滴酒不沾。領導讓他去敬酒，他也不站起身，坐着以茶代酒，應付一下場面。休想逼他喝酒，他真的敢在酒桌上翻臉，自己的裏子都沒了，憑啥給這幫鳥人面子？
五是夫妻之間的交流多了，每天有時間做家務了，以前每天都把工作和情緒帶回家，現在不把單位上任何破事帶回家，下班就是休止符，任何電話不接，任何公務不辦，回家就徹底放空自己，陪我買菜、做飯，每兩天拖一次地，每個周末跟我逛一個景點。以前，他說，白天沒 " 球 " 事，晚上 " 球 " 沒事。現在強化了夫妻生活的力度，從以前的小說月報也逐步改成半月談和每周一歌了。
我觀察老公，發現他變得超脫和潇灑了，原來，無欲則剛，這句話是對的。以前爲了争取那個虛無缥缈的職位，壓抑了所有的人性，巴結領導、讨好同事，把工作做得極緻，生怕領導有一絲一毫的不滿意，現在他終于明白：
就算把工作幹到完美，也屬于紙上雕花、毫無價值，而且，再有本事，超過 50 歲就被宣判爲 " 廢品 "，職場上沒有比 " 升職絕望 " 更讓人寒心的了，所以，他跟領導拍了幾次桌子後，徹底地被 " 放羊 " 了，他正好樂得其所。
命運無常，大腸包小腸。這位領導費盡心機把那位年輕的關系戶提拔成副職，想在退休前讓他接任，以便享受他的 " 長遠紅利 "。結果這位關系戶早就想上位了，早就迫不及待地想 " 登基 "，悄悄寫了一封信，在領導背後捅了一刀，導緻領導去了該去的地方。
這位領導猜出了這位小人，也反映了小人的醜事，結果，上級空降了一位正職，把這位年輕的副職貶到了偏遠基層去了。
老公的心态更加平和了，也不怨天尤人了，更加照顧家庭了。他說，他的人生已經跑赢了那兩位領導。人生在世不稱意十有八九，大多數人沒有必要強求升官發财，命中有時終須有、命中無時莫強求。
對待命運，打不過就加入，加不進去就逃離，逃離不了就躺平，活得長一點，算人生的大賬，也許你就赢了那些欺負你的人。您覺得對不對呢？
