李躍進是化工廠的技術能手，早就應該當車間主任了。但老李的個性太強，甯折不彎，不願意管人，也不願意帶徒弟，獨來獨往，隻拿高工資，不管閑事。
李躍進煙瘾特别大，每天兩包煙，專門抽那種便宜煙，圖的就是勁大。老伴癱瘓十多年，兒子又是一個弱智。老李抽的不是煙，而是生活的苦澀。
化工廠裏嚴禁煙火，老李每隔一段時間就必須到大門口抽兩口。前幾任老闆知道老李的核心價值，尊重老李的個性和嗜好，月薪也是全廠最高的。
爲什麽老闆要高看老李一眼？因爲客戶隻認老李調配的化工産品，别人調配的化工料就是不行！老李的 " 秘方 " 在業界的口碑也是杠杠的。
去年，原老闆把廠子盤給新老闆。新老闆上任後，大家都巴結讨好，隻有老李還是我行我素。新老闆非常不舒服，還有一點壞心眼，想安排親戚給老李當徒弟，讓老李帶出徒弟後，就不用看老李的臭臉了。
老李直接拒絕了老闆讓他帶徒弟的要求。老李不是不願意帶徒弟，原來帶出的徒弟都隻看錢不重情，再說新老闆安排的那個親戚，一看就沒安什麽好心，老李早就寒心了，
有一次，工廠裏忙得熱火朝天，老李蹲在大門口抽悶煙，正好被心急火燎的老闆撞見。新老闆對老李一直有一個壓抑的 " 小火山 "，終于抓住機會爆發了。當場吼來勞資員，對老李現場罰款 600 元。大家都愣住了。面對如此的羞辱，老李掏出六百塊錢扔在地上，扭頭就走了。
其實，老李早就不想幹了，每次回到家裏，内心一片冰涼。老李想辭職，帶着老婆兒子，出去轉轉，看看風景，活到哪兒就算哪兒吧。心裏這麽憋屈，何必再受新老闆羞辱呢。
新老闆沒想到老李的個性這麽強，但沒意識到老李的重要性，沒把老李的辭職當回事兒。老李辭職時，對車間還是有些戀戀不舍的，這裏摸一摸，那裏看一看，最後看見溫控器太髒了，就用手把它擦幹淨了。
誰也沒想到，第二天客戶紛紛退貨，都說今天的貨不如昨天的貨好用了。看着近百萬的化工料就要作廢，老闆當時就慌神了，化學流程配方都對，怎麽就不好用了呢？
車間主任悄悄給老闆建議，不如請老李回來看看。新老闆放不下架子，讓車間主任去請老李。車間主任勸老李時動了感情，如果工廠倒閉，上百工友就要失業了。老李的心一軟，就來到車間轉了一圈，把溫度調高了 3 度，扭頭又走了。
客戶很快反饋了，化工料又好用了。新老闆徹底驚呆了，深深感到懊悔，終于知道了老李的價值。他親自帶着厚重的禮物，帶着深深的歉意，來到老李家裏。
新老闆看到老李家裏的困境當場愣住了，立即道歉說：沒想到李師傅的家裏這麽困難，都怪我平時沒關心！新老闆立即安排一輛車，讓老李一家去旅遊。等老李旅遊回來，立即聘他爲技術顧問，不用坐班也不用幹活，年薪開到 24 萬。李躍進聽完，也愣住了，心裏湧過一股暖流。
PS：在職場實踐中，智慧在基層，高手在一線。有些搞小化工的老師傅就像有 " 祖傳秘方 " 一樣，是廠裏的 " 老寶貝 "。管理者要像愛護眼睛一樣愛護老師傅，讓老師傅的經驗和傳統不斷發揚光大。
【1】行走職場，" 契約精神 " 是互相的。老闆與員工之間要互相講契約精神，不能單方面要求員工講奉獻，老闆也要對員工講責任、講情義。
【2】職場如江湖，核心能力是立身之本。老闆心裏隻有利益，你隻有把核心技術牢牢掌握在自己手裏才是最安全的。
【3】選擇老闆，不要聽其言，還要觀其行。凡是不講實惠的老闆都是想利用你。真正的好老闆就是 " 給錢 "，其他的都是扯淡。
