IT 之家 12 月 17 日消息，近年來，英偉達股價一路飙升，公司員工也因此收獲了豐厚的回報。然而，随之而來的一個意想不到的問題出現了：一些資深員工坐擁巨額公司股票，似乎開始躺平，工作熱情減退，不再像以前那樣努力拼搏。
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IT 之家注意到，這一問題已經引起了英偉達 CEO 黃仁勳的關注。在上個月的全體員工大會上，他公開回應了員工提出的關于公司存在 " 半退休 " 老員工現象的質疑。黃仁勳表示，在英偉達工作就像一項 " 自願運動 "，每個人都應該像 "CEO" 一樣管理自己的時間。他承認，一些員工已經在公司工作了很長時間。他補充說，這些都是成年人應該做出的判斷。他給出的核心信息是，雖然每個人努力工作的程度應該自己來決定，但要負責任地完成工作。
許多英偉達員工在過去五年裏見證了公司股價 1200% 的漲幅，一夜暴富。然而，這種意想不到的成功也帶來了意想不到的副作用：員工之間日益加劇的緊張關系，一些員工認爲老員工沒有盡全力工作。
英偉達的員工幾乎虔誠地支持黃仁勳，并欣賞他将 " 人文價值 " 放在公司文化核心位置的做法。根據 Glassdoor 的數據，黃仁勳的 CEO 支持率高達 98%，遠高于 Alphabet（81%）、亞馬遜（69%）和 Meta（54%）等公司的 CEO。
然而，員工也指責黃仁勳所創造的過度以員工爲中心的文化，再加上相對寬松的管理風格以及公司在高端芯片市場的新近統治地位，這些因素共同加劇了這種躺平現象。
" 黃仁勳的意思很明确，就是‘幹好你該做的工作’，" 一位消息人士稱。
幾乎每家科技公司在某個階段都會面臨類似的問題，即經驗豐富的員工對公司運作方式輕車熟路，工作起來得心應手，甚至可以說是 " 混日子 "。矽谷有一個詞叫 "rest and vest"，用來形容那些無需做太多工作就能獲得報酬，等着股票期權到期的員工。
但在英偉達，公司的 " 親員工 " 文化進一步加劇了這種行爲。例如，英偉達公司曆史上從未大規模裁員，即使是在 2020 年新冠疫情和 2022 年加密貨币崩盤等動蕩時期，黃仁勳也多次向員工保證不會裁員。最近一次正式裁員還要追溯到 2008 年金融危機時期，距今已有 15 年之久。
消息稱，高管們在那段艱難時期主動減薪，以減少對普通員工的影響。一位員工稱，2022 年，當英偉達股價下跌時，他們收到了額外的股票獎勵，以彌補薪酬下降帶來的損失。
與亞馬遜等競争對手不同，英偉達很少将員工列入績效改進計劃。員工表示，如果有人表現不佳，公司會嘗試爲其尋找新的團隊，而不是直接将其列入輔導計劃或解雇。據悉，黃仁勳曾在全體例會上公開表示，他希望不辭退任何人。
這種文化雖然培養了員工的忠誠度，但也難免滋生懶惰和投機行爲。正如一位員工所說：" 在這裏，被解雇比被錄用更難。"
而且，目前員工們也沒有理由辭職。獵頭公司 Herd Freed Hartz 的 CEO Jim Herd 稱，根據他的經驗，英偉達的員工流失率低于其他科技公司。他說，英偉達已經建立了 " 非常強大的文化 "，導緻員工滿意度更高，他們現在根本沒有動力去尋找其他工作。
除了公司文化，英偉達在芯片市場近乎壟斷的地位也加劇了員工的 " 躺平 " 傾向。今年，英偉達的 GPU 芯片成爲科技界最炙手可熱的産品之一，是許多生成式 AI 服務（如 ChatGPT）的支柱。這種受歡迎程度讓一些英偉達員工的工作變得輕松起來。一位員工表示，英偉達現在比以往任何時候都擁有更大的客戶談判籌碼，因爲雲服務提供商和人工智能公司都迫切希望獲得其 GPU 芯片。潛在客戶争相接聽他們的電話，現有客戶也願意爲英偉達的技術支付更多費用，這與去年相比是一個戲劇性的轉變。
在英偉達最新的财務報告中，這種變化也有迹可循。在 2023 年第三季度（8 月至 10 月），英偉達的收入達到 181 億美元，同比增長 207%，而去年同期的收入爲 59 億美元。這種增長幾乎是自然增長的，運營支出（研發和營銷）僅增加了 15%（今年 30 億美元，去年 26 億美元）。
