今年是混沌成立的第 10 年。
回顧這 10 年，我們不斷在知識的邊界探索，努力打破思維的枷鎖。
我們如同勇敢的拓荒者，每一次課程的研發都是一次向未知領域的進軍，每一次與學員的交流都是思想碰撞的盛宴；我們爲創業者們打開了一扇扇重新審視世界的窗戶，讓他們在商業的複雜迷宮中找到創新的路徑；我們見證了無數企業在混沌學習後實現轉型升級，猶如鳳凰涅槃般煥發出新的生機。
在下一個十年的開始，我們立足于新環境的變更，進行了一系列全方位升級，正式開啓了從 2.0 向 3.0 的轉換。相比于以往，今天創業更需要解決一個一個的真問題。這也是混沌 3.0 的發心——以真問題爲導向，針對性地解決創業者的難題。
爲此，我們探索出來了一套全新的模式，它從問題出發，又回到學員自身，助力學員在獲得知識的 " 輸入 " 之餘，還完成了信息的 " 交互 " 和 " 輸出 "，從以前的 " 知識付費平台 " 正式轉型爲 " 創業者學習交互平台 "。
在近期的混沌 3.0 發布會上，混沌合夥人、在線業務負責人張雷爲我們詳細講明了混沌 3.0" 新 " 在哪裏？
混沌是誰？
十年前，混沌呼應創業時代而生，颠覆式創新研習社成立，混沌 1.0 時代開啓。
從第一天開始，我們就是一個創業者社群，爲了讓創業者領先半步認知，我們以好課程好老師爲 " 一 "，我們竭盡全力邀請著名的創業者和企業家如周鴻祎、張邦鑫、俞敏洪、徐新、李斌、馬東、王小川、傅盛等，基本上能代表那個時代的人都在混沌講過課，我們的 600 多堂課記錄了那個蓬勃向上的時代。
随着混沌的發展，我們進入了新的階段——混沌 2.0。
這一時期我們發現，很多創業者能夠取得巨大的成功，不僅因爲他們能抓住機會，更因爲他們具有系統性思考的能力。
于是，在混沌創辦人李善友教授帶領下，混沌探索出了一套适用于創業者的創新方法論，也就是 " 思維模型 "。從 1 個思維模型到 8 個思維模型，再到 12 個、20 個思維模型，最終它們生長成一套思維操作系統—— " 一 " 思維。
" 一 " 思維适用于各個領域，具有極高的理論價值，是許許多多創業者的重要指導。
與此同時，混沌上線了 APP，讓創業者們更方便地享受到混沌的課程和服務。在 APP 上，我們雷打不動地每周上線一堂課程，各個分社在全國成立，越來越多的創業者加入混沌學習。
現在，我們即将進入混沌 3.0 時代。
這兩年，焦慮的情緒彌漫在各行各業，創業的聲音開始減少。從某個角度看，我們或許可以保持樂觀，創業者并沒有減少，隻是形态變了，越來越多的新個體創業者正在崛起。
經濟的發展從來都離不開創業者們的拼搏，因爲中國永遠需要創新、需要創業的力量。
當前的環境跟以往大有不同，混沌必須要轉型，才能适配創業者的需求。
混沌的學員絕大多數都是創業者，他們呈金字塔形分爲三層：第一層是個體創業者，雖然規模不大，但是自己是自己的老闆；第二層是中小創業者，這批人是創業的主力軍；第三層是前沿創業者，這是前 10 年的創業者形象，大多數是互聯網行業。
每一層的創業者在當前都面臨着巨大的挑戰：小生意創業者需要自負盈虧；中小企業必須時刻保持緊張，一松懈就會落後；前沿創業者面臨着老路不通，新路還沒有趟出來的尴尬境地。
混沌能做些什麽？
對創業者來說，有三個功課需要做，我稱之爲 " 創業者的需求三角 "。
首先是 " 解 "，也就是要不停地解決問題；其次是 " 鏈 "，它要求創業者盡可能地整合更多的資源；最後是 " 看 "，創業者被看見、創始人被看見，讓創始人 IP 成爲品牌營銷的一大利器，這樣會降低成本、提升效率。
爲了适應時代的新要求，我們要不停地解決問題、鏈接人脈、面向大衆。
" 創業者的需求三角 " 雖然看起來很簡單，但其實對創始人的要求并不低。
對創業者來說，學習就成了一個必選項。
據統計，市面上的優秀創業者們至少每年都會報一個學習班。而在這其中，混沌是很多人心中最好的選擇。
這就對混沌提出了更高的要求：
一方面，我們要幫助創業者們擺脫舊有的模式，進入新模式，在兩個對立元素當中找到平衡。這兩個對立元素分别是 " 回歸商業本質 " 和 " 掌握新的玩法 "。
另一方面，我們要幫助企業抓住新商機，提升市場的靈敏度。
爲了更好地滿足創業者的需求，混沌決定與創業者一同轉型，從 2.0 進階至 3.0。
在之前，我們授課的形式是找一個好老師自上而下地傳播知識，這也是傳統意義上 " 知識付費 " 的模式。
但是，我們逐漸發現想讓學員把所學知識應用于創業實踐，隻靠老師講課并不夠。很多人空學了一堆理論，卻不知道該如何運用。
尤其是現在這個特殊的時節裏，創業者更需要可以立馬能夠使用的東西。很多老師雖然在自己的公司裏做的很好，他的方法論卻不一定适用于所有創業者。
基于此，我們要站在創業者的立場上重新規劃上課的模式，讓知識變得更加實用。
今年的 11 月 1 号，混沌準備大膽地、正式地從 " 知識付費平台 " 轉爲 " 創業者學習交互平台 "。
混沌将開啓 " 在線學習 " 的新模式。
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混沌 3.0" 新 " 在哪裏？
" 新 " 在哪裏？
我們探索出來了一套新模式叫 " 生成式課程 "，它從問題出發，又回到你自己。其中有一個三段論，分别是 " 輸入 "、" 交互 "、" 輸出 "。
這三部分分别對應着我們的三個學習闆塊，" 主講課程 "、" 創業者圓桌 " 和 " 同學探索流 "。
怎麽做？
在輸入部分，主講老師會講 30 分鍾的課程，幫助大家看到問題、挖掘機會；在交互和輸出部分，創業者的圓桌和探索流鼓勵大家形成高效的讨論互動，在讨論中不斷地重塑、叠代自己的想法。
探索流的精髓是理性和感性的交互，最後生成的結果，理性進行決策，感性帶動行動，兩種缺一不可。這也是生成式課程與認知課程的不同之處，它多了實幹家的經驗和自身情況的交互。
目前我們已經正式上線了三場。
《探尋消費 " 降級 " 時代新大陸：" 我 " 看到的機會是什麽？》
《從紅利到盈利，如何把 AI 應用到商業實處？》
《從重内卷到輕出海：如何抓住 TikTok 紅利實現一盤貨賣全球？》
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比如關于 AI，市面上有很多 AI 課程，但是如何把課程内容運用到企業裏其實是一大難題。
第一，在《從紅利到盈利，如何把 AI 應用到商業實處？》這個共學場，混沌首先請老師講解關于 AI 的思考、格局和應用方法，帶領學員找到 AI 應用最小單元；
第二，我們找來了行業内的 4 位權威人士參與圓桌，講述他們如何将 AI 和行業相結合的實戰；
第三，在整個下午的探索流裏，AI 教練會帶領每一個學員參與案主探索流，在探索的過程中每個人都會生成自己的 AI 應用方案。
這裏邊，有老師的貢獻，有實幹家的貢獻，也有學員自己的貢獻，是群智湧現的結果。
每一個人生成的質量都非常高，提升了 70%-80% 的效率，每一個都是可以帶回去直接實戰的成果。
這套新模式最大的好處是什麽？
最大的好處是每一次生成的内容都是時下最新，最鮮活的内容。當你參與其中，你必定會有真的收獲。
新課程、新工具、新模式
今天創業需要解決的是一個一個的真問題。
這也是混沌 3.0 的發心——以真問題爲導向，針對性地解決創業者的難題。如前面所說，創業公司需要解決兩個課題：創業商機和創新商學。因此，如何抓商機、如何遵循商業的本質是未來混沌每一堂課的選題。
以下是近期的課程列表，可以看到，每一堂課程安排都是從實際問題出發的，與創業者面臨的問題密切相關。
同時，作爲企業管理者，必須要掌握一定的理論方法。
混沌的創新理論已經構成了一個成熟完整的系統，幫助成千上萬個創業者構建出底層邏輯。
同時，混沌前十年累積的 600 門商業課程可供大家在 APP 上随需取用。例如你對 " 産品 " 方面有疑問，可以搜關鍵詞 " 産品 "，就會出現一系列關于産品的課程，包括被大家津津樂道的梁甯的 " 産品經理必修課 "，或者張楠的 " 抖音的産品思考 " 等。這些課程是一個智庫，可以在不同方面解決你不同的問題。
除了新課程，我們還有新工具。
我們已經進入了人工智能時代。混沌緊跟這一波最前沿的技術，把 AI 引用到了學習中。
在整個過程中，AI 是你的一名學習助手，可以當場生成内容，總結課程關鍵點、提煉你與課程交互的信息。
我們還有一個探索流 AI 助手，它可以參與整個探索流過程。在讨論前，它可以帶你回顧之前所學；在讨論中，它可以總結你的發言；在讨論後，它能打包所有信息，讓你帶走所有成果。不僅如此，在整場探索流中它還可以時時解答你提出的問題。
每一場探索流結束後，AI 會把整堂課程所講的内容整合成一個 " 白皮書 "，嵌套進混沌 APP 裏，通過持續的喂養，形成一個真正的商業顧問。
與其他的大模型相比，混沌的商業顧問 AI 以獨特的創業創新視角和混沌的思維模型去解答創業問題，它還會引用混沌智庫裏同學和老師的案例輔助講解。
混沌從 2.0 正式切換爲 3.0，意味着我們告别了純知識付費、純在線課程的輸出，進入了在線學習的新模式。這個新模式是什麽呢？我在此總結一下：
學什麽？創業商機 + 創新商學
怎麽學？輸入 + 交互 + 輸出
用什麽工具？AI
混沌在整個成人教育行業一直走在前沿。市場上還沒有人做這樣的嘗試，它既全面、又有效，是真正能夠幫助創業者實戰的模式。
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新連接：創業者社群
混沌一直以來就是社群，很多創業者在混沌交朋友，連接資源，一起成長。
我們擁有 400 萬用戶，50 萬核心同學。
中國有 3000 萬創業者，幾乎每 10 人就有 1 個是混沌人，覆蓋包括互聯網、制造業、教育培訓等 13 個行業。
我們的用戶裏，有 37% 是企業創始人，44% 是大企業的聯合創始人或中高管，200 多位同學創辦管理的企業屬于 500 強，600 多位同學創辦管理的企業屬于上市公司。混沌擁有一個相當優質的人脈圈。
10 年來，我們迎來送往了一大波優秀的學員，現今很多知名的企業家都曾從混沌出發，他們代表了一個時代，也創造了屬于他們的時代。
混沌爲創業者而生，正如一名作家在爲 Apple 公司寫專題文章時在結尾時所寫：Apple，it's not just for you ，it is you.
混沌也是如此。它不僅僅爲了你，它就是你。
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在混沌，大有可爲！
從 2.0 到 3.0，我們開啓了一種新的學習模式，我們用自身的成長跟随環境的變化和創業者的成長。
這一次混沌提升了學員的交互和輸出的權重，保證在知識輸入之外，學員可以産生新的信息、新的思考、新的反饋，這都是之前達不到的。
越早加入混沌，你就會越早找到同類、找到群體、找到方向。
從今天開始，混沌進入新階段，有了新面貌。我們邀請創業者們與我們同行，走入一個全新的時代。
最後，我想再一次強調，創業者不會變少，隻會增多。讓我們永遠相信創業、相信創新！
接下來我們有一系列重要的活動，包括 11 月 9 日李善友教授親自主持的 " 創業者精神 " 線下場活動、11 月 16 日的 " 小紅書營銷 "、11 月 23 日的 " 低端颠覆 + 錯位競争 " 等。活動涵蓋了當前的痛點話題，爲分布在各地的學員們創造一個知識交互的場域。
成爲混沌會員，隻需要 1498/ 年，今年雙 11 期間下單低至 998/ 年。
— 混沌會員 5 大特權 —
特權 1：新模式必修課
全年 50+ 周六必修課， 真問題導向，解決創業真問題
特權 2：創業者社群
定期組織社群共學，一起學習讨論，鏈接組局
特權 3：創新商學課程庫
600+ 經典商學課，建立商學體系認知，系統學商業思維
特權 4：探索流 AI 助手
帶你回顧所學，總結你的發言，帶走本場成果
特權 5：線下創新大課
全天線下活動，全國巡回；學方法，交朋友，出點子
