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甯德時代上周宣布了一項組織架構調整，在各生産基地之上新設一層大區結構。甯德時代在宣布調整的郵件中表示，調整是因為業務體量增加、制造基地數量增加，新結構更有利于敏捷應對客戶變化、拉通資源和有序擴張。
甯德時代目前有 32 個電池和材料生産基地，現在它們被分為 6 個大區。大區劃定依據不是地理距離，有可能是客戶或産品線。據悉，位于甯德時代總部、相隔僅一條河的湖東和湖西基地分别被劃分到大區 1 和大區 2，德國圖靈根基地和甯德時代總部 Z 基地則被劃到大區 4。
彙報關系相應變化。調整前，甯德時代基地最高管理人為基地運行總監，他們向甯德時代供應鍊與運營體系聯席總裁馮春豔彙報，馮春豔向甯德時代董事長兼總經理曾毓群彙報。調整後，各運行總監向 6 個大區經理彙報，大區經理向馮春豔彙報。
1975 年出生的馮春豔與曾毓群共事多年。曾毓群 1989 年畢業後加入廣東東莞新科磁電廠工作，後于 1999 年參與創立主營消費電子锂電池的 ATL（東莞新能源），2011 年創立甯德時代。馮春豔也曾在新科磁電廠工作，後加入 ATL 和甯德時代，曆任甯德時代高級經理、公司監事及供應鍊與運營體系聯席總裁。一位甯德時代投資人評價，馮春豔是曾毓群最得力的助手之一。
甯德時代在宣布調整的郵件中表示，調整是因為業務體量增加、制造基地數量增加，新結構更有利于敏捷應對客戶變化、拉通資源和有序擴張。
增加管理者和管理層級是企業擴張時的普遍選擇。據了解，從 2020 年到 2022 年末，甯德時代員工數從 3.3 萬人增長至超 10 萬人，生産人員從 2 萬人增長至超 7 萬人，年産能從 69.1GWh 增長至約 300GWh。調整同時意味着，甯德時代生産制造體系的一些決策權會向總部集中，以提升效率。（消息來源：晚點 Auto）
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