" 躺平多年,歸來依然是頂流。"
前幾日,周傑倫海口演唱會門票開售,幾萬張門票被一搶而空。
僅是大麥網,演出預約人數就已累計破 100 萬,打破之前所有藝人記錄。
從熱搜到評論,歌迷的期待仿佛要溢出屏幕。
有人慶賀這來之不易的新演唱會;
也有人感歎道,周傑倫的票太難搶,還不是因爲這些年露面次數太少。
事實上,自 2016 年發行《周傑倫的床邊故事》之後,周傑倫曾有長達五年的斷更時期,令歌迷心急如焚。
明明可以靠人氣繼續稱霸華語樂壇,周傑倫卻選擇 " 佛系躺平 "。
有人将這種轉變歸因到昆淩,稱其爲 " 華語樂壇終結者 ",認爲結婚生子終結了周傑倫的創作欲望;
另一邊,新專輯頻遭 " 水歌 " 質疑,也使 " 江郎才盡 " 這四個字成爲周傑倫身上難以撕掉的新标簽。
近來關于李榮浩《烏梅子醬》争議中,也有不少人将矛頭指向周傑倫新歌的質量。
作爲 " 華語歌手躺平第一人 ",周傑倫到底是因爲家庭太幸福,還是因爲寫不出來歌?
細究他這些年在忙些什麽,或許會有更直觀的答案。
2000 年,新舊世紀之交。
尚且繁盛的華語樂壇沒有料到,一個來自台灣省的青澀少年,會用一張名爲《Jay》的專輯,改變華語音樂。
這是周傑倫的第一張專輯,卻一舉拿下很多音樂人一輩子都拿不到的台灣金曲獎最高獎——最佳專輯獎。
憑借驚人的音樂天賦,和穩定的專輯産量,周傑倫的名氣很快傳遍大江南北。
出道 6 年,百度 mp3 前 100 名的歌曲,周傑倫就占了 13 首之多;
到了 2007 年,在中國人收聽最多的 10 首歌統計裏,周傑倫的歌曲更是足足占了 4 首。
傲人的音樂成績背後,是可以預見的商業價值。
2019 年上線的《說好不哭》,不到兩小時銷售額超過 1500 萬元,成爲當時 QQ 音樂平台曆史銷售額最高的數字單曲;
去年《最偉大的作品》發售當天,銷售額更是接近 1.45 億元。
截至今年 3 月 3 日,周傑倫的專輯總銷售額已達到 3.2 億元,位列歌手榜第一。
圖源數字專輯銷售數據網站
外界會贊譽他爲 " 華語樂壇最賺錢歌手之一 ",也就不足爲奇。
自然,僅靠專輯收入,或許還撐不起這一頭銜,演唱會、付費收聽的吸金力不可小觑。
周傑倫至今舉辦過 8 輪世界巡回演唱會,共計開展 300 場。
其中,僅是 " 摩天輪演唱會 " 一輪票房,就已累計達到 16.49 億元。
他更是中國第一個推行音樂收費的歌手。
在聽歌軟件上他的歌曲被标上 VIP 标識,付費方可收聽。
雖然此舉在當時遭遇不少非議,但随着音樂市場版權意識提高,諸多知名歌手如林俊傑等也加入其中。
音樂付費逐漸成爲大勢所趨,不但給盜版歌曲盛行的國内音樂市場指了一條明路,也成爲不少知名歌手的 " 養老保險 "。
作爲第一個吃螃蟹的人,擁有巨大粉絲體量的周傑倫,自然也是賺得盆滿缽滿。
凡此種種,都成爲周傑倫音樂能力變現的有力舉證。
然而龐大的金額背後,周傑倫的商業帝國,才隻顯露出冰山一角。
2014 年,周傑倫在馬蘭西亞開演唱會,透露自己下個月将推出新專輯,還大方表示:
" 新專輯的歌聽就好了,不用買沒關系,我們不靠這個賺錢的。"
這不是一句玩笑話。
早在周傑倫出道的第七年,就成立了自己的音樂公司——傑威爾音樂有限公司。
周傑倫的歌曲版權均歸屬于該公司,以至于騰訊音樂曾花費 5.7 億元,才買下傑威爾周傑倫所有歌曲的三年獨家版權。
此外,除了與周傑倫有關的版權業務,傑威爾的業務涵蓋制作、發行、籌辦演唱會等多個方面;
旗下藝人更是包括楊瑞代、袁詠琳、南拳媽媽、浪花兄弟等多位耳熟能詳的明星。
周傑倫諸多歌曲的合作演唱者、演唱會嘉賓,都或多或少和自己的公司有着緊密的聯系。
旗下藝人楊瑞代,曾與周傑倫合作過《愛的飛行日記》《等你下課》
除了成立音樂唱片公司,作爲國民級歌手,周傑倫的代言也是一筆不小的收入。
2002 年,出道不久的周傑倫就接下百事可樂、松下手機兩大知名品牌的代言。
其中,僅是百事可樂五年的簽約費就高達 2000 萬元。
圖源周傑倫個人社交平台
這還是在星途剛剛開啓的階段,而後随着名氣的增長,代言也是水漲船高。
據統計,僅 2010 年,周傑倫的代言就已超過 30 個,每個品牌的代言費平均 1000 萬元左右。
代言領域更是涉獵全産業鏈——
例如飲料有百事可樂、優酸乳、優樂美,服裝有美特斯邦威、海瀾之家,食品有統一牛肉面、糧全其美,還有出行工具艾瑪電動車等。
且這些都是平價、實用的産品,産品本身的定位加之周傑倫的國民度,使得宣傳價值達到了最大化。
" 你是我的優樂美 "、" 愛就瑪上行動 "、" 不走尋常路 " 、" 動感地帶,我的地盤聽我的 " 等廣告金句,也成爲這一代人的經典童年回憶。
圖源孔夫子舊書網
不過說到底,唱片公司、代言其實都是明星商業版圖的常見延伸;
接下來的這些布局,或許才更難以掩蓋周傑倫的 " 野心 "。
過去十多年裏,周傑倫的商業觸角伸向潮牌、餐飲、娛樂、電子競技等多個領域,各處開花結果。
個人潮流品牌 PHANTACi,在去年發售 NFT 項目 " 幻象熊 ",40 分鍾内就全部售罄,總價超 6200 萬美元。
圖源周傑倫個人社交平台
先後投資的餐飲品牌,MR.J 義法廚房、"DejaVu" 音樂魔術餐廳、天台食堂、J 大俠中華料理餐廳等也在持續運營中;
餐廳大都融入了大量周傑倫的作品元素,比如 J 大俠中華料理餐廳的菜品名,就是用周傑倫的歌曲來命名的。
圖源大衆點評
這些年,電子競技成爲熱門行業。
作爲英雄聯盟的忠實粉絲,周傑倫也早早盯上了這一領域,與 IDG 合作創立 " 摩傑電競 " 品牌,開設電競館。
就在當年 10 月,該電競館的營收就已突破 100 萬元,在行業中處于領先水平。
正如周傑倫的合夥人所說:
" 周傑倫商業頭腦很清楚,雖然有時候很天馬行空,但他會點醒我們這些在旁邊做事的人,他其實很有商業創意,提出的點都很有商機,但一般是有經驗的人去幫他完成。"
如何發揮名氣所帶來的商業價值,周傑倫似乎比誰都要更有數,也更能拿捏得住。
2019 年,曾有一則關于 " 周傑倫微博數據那麽差,爲什麽演唱會門票還那麽難買 " 的話題引發熱烈關注。
時至今日,這場 " 數據大戰 " 仍被不少粉絲津津樂道。
爲證明偶像的影響力,一群 70 後、80 後粉絲學習飯圈玩法,爲周傑倫打榜,不到 5 天時間就将周傑倫的微博超話輕松送上 " 榜一 " 位置。
這是 23 年的國民影響力,才沉澱出的能量。
從這一基礎上來說," 周傑倫 " 這三個字本身就是最值錢的 IP。
而在經營 " 周傑倫 "IP 并且創造更多商業價值這件事上,周傑倫本人也并不含糊。
早在 2016 年,周傑倫就入股中國數碼文化集團,作爲聯合創始人成立巨室文創。
之後,巨室文創打造了以周傑倫爲主角的真人秀綜藝《周遊記》以及青春籃球成長競技真人秀《這!就是灌籃》。
圖源《這!就是灌籃》
其中,《周遊記》采用的是全程無腳本的方式,邀請的也都是周傑倫的圈内好友,更像是一個 " 私人訂制 " 的明星真人秀。
但因爲打着 " 周傑倫 " 的旗号,還是吸引不少歌迷觀看。
雖然節目口碑一般,但開播後一直占據全網熱度綜藝榜前三的位置。
除了這些公衆熟知的商業身份,周傑倫還有另一層鮮少人知的社會屬性——
上市公司股東。
其中,成立于 2017 年的巨星傳奇,是周傑倫以自己母親葉惠美的名義成立,創辦人均爲周傑倫的親朋或老搭檔。
這家公司成立之初主要是做周傑倫《地表最強》演唱會的分包商,以 " 周傑倫概念股 " 的身份被大多數人熟知。
而後升級爲演唱會的策劃服務供應商,引入了更多藝人。
招股書中," 周傑倫 " 三個字出現了 462 次,也被網友調侃 " 公司不如改名叫周傑倫 "。
不難發現,這家公司更像是周傑倫的 IP 運營方,通過周傑倫這一 IP 進行價值變現,也爲這一 IP 創造更多延展空間。
除此以外,短視頻時代,周傑倫的商業影響力也在觸及最具流量的地方。
2020 年,周傑倫與快手平台達成簽約,正式入駐平台。
還在快手獨家舉辦了線上演唱會 " 哥友會 ",演唱會預約人數達到 2828 萬人。
快手需要流量,而周傑倫要放大 IP 商業價值,或許這應該也是沒有微博賬号的周傑倫,選擇在 " 流量聚集地 " 短視頻平台活躍的一大原因。
圖源快手
從代言到投資,周傑倫已然建立了一個龐大而穩固的、以自己爲中心的商業帝國。
有意思的是,從這些投資的領域來看,他似乎不單單是爲了賺更多的錢,而是喜歡什麽就去做什麽。
奶茶代言、開電競館、做《周遊記》……
這些帶有極強個人色彩的商業産物,更像是基于周傑倫的興趣愛好而存在的。
更進一步而言,當下被吐槽 " 不如從前 " 的新歌,或許也是周傑倫由心而發想去嘗試的類型。
在去年的線上演唱會上,周傑倫曾回應歌迷更喜歡老歌的争議:
" 不管是新歌,還是舊歌,隻要是我寫的歌都好。"
某種程度上,不用爲錢而愁,也是周傑倫 " 完全做自己想做的音樂 " 的有力保障。
正是因爲有資本,才能夠無所畏懼做自己。
參考文章:
[ 1 ] 新歌發售 2 小時破千萬,周傑倫商業王國大起底 .Tech 星球
[ 2 ] 依然範特西:商業藝術家周傑倫的産業帝國 . 商業情報官
[ 3 ] " 周傑倫的公司 " 困在流量裏 . 虎嗅
[ 4 ] 周傑倫的商業價值到底爲什麽這麽好?. 娛樂資本論
[ 5 ] 周傑倫的商業價值到底爲什麽這麽好?.19 号商研社
[ 6 ] 周傑倫的公司要 IPO 了,周董背後的商業版圖到底有多龐大?.ipo 觀察
[ 7 ] 周傑倫的老本還能吃多久?. 商業人物
[ 8 ] 不靠唱歌掙錢的周董,到底多有錢?. 小 A 學财經