老林在化工領域幹了三十年，換了七八家化工廠，積累了豐富的實踐經驗。人到中年之後，落腳在這家工廠，受到張老闆的高度重視，不僅僅是因爲老林的技術水平高，還因爲老林曾救過工廠一命。
那是幾年前，張老闆接了一筆化工料的大單子，化工二車間主任按照配方生産，結果生産出來的化工料質量不過硬，受到客戶的投訴，馬上就要起訴賠償了。老林是化工一車間的，本來不關老林的事，但老林喜歡鑽研業務，喜歡迎接挑戰，在廠裏住了三天，廢寝忘食、通宵達旦，終于攻克了化工料質量的穩定性問題，把從工廠從倒閉邊緣挽救回來了。
張老闆心懷感恩，聘任老林爲高級技師，月薪也開到二萬塊，在同行業中處于較高水平。老林并非一戰成名，而是實戰經驗的厚積薄發。小化工行業有這個行業的特殊性，有些化工産品雖然配合一樣，但調配的時機、火候、原料的純度、産地等要素都有關系，高明的化工技師就如同炒菜大廚，炒出的佳肴就是不一樣。
比如，老林攻克的質量難題，就是他們生産的塗料很容易爆皮，經老林優化調配方案，同樣的原料生産出來的産品效果就是不一樣，如同老林手裏藏着 " 祖傳秘方 " 一樣。其實，小化工行業很多時候生産的并非标準品，說是有 " 秘方 " 也不算誇張，很多技師手裏都有自己的化工配方，就相當于自己手裏有秘方一樣。
工廠被張老闆盤給周老闆，這個周老闆不是化工行業的人，他收購化工廠的本意是想用化工廠搞資本運作，心思也沒用在發展上，對化工技術也不太了解。看見老林拿着高工資整天背着手在車間裏晃悠就心裏不舒服。老林也看不慣這種不懂裝懂、裝腔作勢、指手畫腳的老闆，兩個人互相看不對眼，一來二去，争吵了幾次，就結下了梁子。
張老闆視老林爲 " 珍寶 "，這位周老闆視老林爲眼中釘、肉中刺，欲除之而後快。有人看出周老闆的心思，就勸說老闆說，老林對工廠有救命之恩，年齡快接近退休了，還是應該善待老師傅的。周老闆不懂這些老師傅的 " 含金量 "，心思也不在謀發展上面，所以不珍惜老林，還陰陽怪氣地說，他對前老闆有恩，跟我有啥關系？現在我是老闆，順我者昌逆我者亡。
終于讓周老闆抓住了機會。其實，老林家裏非常不幸福，老伴有慢性病，長期不上班，沒有收入，年齡大了，連生活都不能自理了，需要老林的伺候。有一個兒子，也不争氣，到處鬼混，不但啃老，還從家裏偷賣東西，差點把老林給氣死。老林的工資不低，但在疾病和敗家面前都不堪一擊。
老伴生活不能自理之後，老林要照顧她，就容易遲到早退。老林是一位老實本分，也是認真負責的人，家裏這麽困難，都是自己克服，基本不遲到早退。但最近實在太忙了，終于被周老闆在門口抓了 " 現行 "，當衆羞辱了老林一番，還叫來了 HR，當場罰款 200 元，傷害性不大，侮辱性極強。
老林對工作和對生活早已心灰意冷，也有點不想活了，想跟老伴一起 " 走 " 了算了。各種委屈湧上心頭，反正自己也快退休了，不想受周老闆的窩囊氣，于是，掏出 200 元扔在地上，扭頭就走了。臨走的時候，把自己辦公室裏的筆記本都帶走了，其中，他自己總結的一些小配方也拿走了。
周老闆經過暗地運作，想利用化工廠給他的上市公司股票炒作。周老闆接了一筆大單，然後在底部買了不少股票，就等着這個訂單的業績出來，把利好消息放出去，大大割一輪韭菜。結果呢，現實很快就打了周老闆的臉。
曆史總是相似的。化工車間按照配料生産出來的化工料達不到指标，第一批近百萬的産品報廢了，損失慘重，客戶也急眼了，限期三天解決問題，否則，不但要撤回訂單還要加倍索賠。如果這個利空傳出去，周老闆的投資就要血本無歸。周老闆急成了熱鍋上的螞蟻。
有人悄悄建議周老闆去請老林出山，周老闆不相信一個土得掉渣的老頭子能有什麽本事，但現在隻能把死馬當成活馬醫，于是拎着禮物來到老林家裏。一進門，看見老林的家幾乎等于家徒四壁，窮得叮當響，終于明白了老林遲到的原因，立即向老林道歉。周老闆帶着車間主任去的，車間主任把老林拉到一邊，悄悄說，你不出手相救，周老闆賠的是股票，但一百多工友丢的是工作。
老林不願意看到那些工友因爲工廠倒閉而失業，于是答應了周老闆。老林來到車間，從口袋裏掏出一沓子小紙條，上面都是密密麻麻的配方。車間主任問他，這些配方都對，爲什麽産品不合格呢？老林研究了一下明白了，配方沒問題，但在催化時設定的溫度不對。這個配方是南方地區的配方，在北方的環境溫度下就出了問題，現在把溫度稍微調高一點就行了。
車間馬上開動起來，按照老林的配方進行試産，産品符合質量要求，車間裏一片歡騰。周老闆也終于明白了老師傅的 " 含金量 "。周老闆要返聘老林，老林提出了一個條件：你必須承諾要好好經營工廠，不能隻把工廠當成資本運作的籌碼，讓幾百工人不放心。否則，我就不把配方拿出來，等利空消息傳出去，你就等着哭吧。周老闆佩服得隻能頻頻點頭。
PS：智慧在基層，高手在一線。在一些基層生産領域，雖然有了現代化、标準化、智能化，但基層老師傅還是有一些實戰經驗的 " 祖傳秘方 "。企業之間的競争，歸根到底是人才的競争，最重要的要素就是智力價值。所以，企業管理者一定要像愛護眼睛一樣愛護老師傅。
職場如江湖，底層邏輯是利益關系，所以，作爲打工人一定要知道，自己的核心能力才是立身之本。老闆的心裏隻有利益，你隻有把核心技術牢牢掌握在自己的手裏，你才是最安全的。對于老闆的虛情假意，一定要觀其言觀其行，能爲員工謀福利、能讓員工穩定發展的老闆才是好老闆。
